隨著中國建筑行業(yè)市場的不斷發(fā)展，逐漸與國際社會接軌，“一帶一路”的提出使中國的建筑市場日趨成熟。現(xiàn)在很多工程流行EPC、BOT、PPP承發(fā)包模式，對于搞工程的人來說，還是比較熟悉的，可是對于業(yè)外人士而言，有點生疏，安徽譯博翻譯的小編就給大家一一解釋說明一下。

1、EPC模式。也就是我們所稱的交鑰匙工程，從工程的設(shè)計、施工、設(shè)備安裝都是一家承包商完成，在國外比較流行的模式。在EPC模式中，E不僅包括具體的設(shè)計工作，而且可能包括整個建設(shè)工程內(nèi)容的總體策劃以及整個建設(shè)工程實施組織管理的策劃和具體工作；P也不是一般意義上的建筑設(shè)備材料采購，而更多的是指專業(yè)設(shè)備、材料的采購；C應(yīng)譯為“建設(shè)”，其內(nèi)容包括施工、安裝、試車、技術(shù)培訓(xùn)等。

2、BOT模式。BOT是英文Build－Operate－Transfer的縮寫，通常直譯為“建設(shè)－經(jīng)營－轉(zhuǎn)讓”。這種翻譯直截了當(dāng)，但不能反映BOT的實質(zhì)。BOT 實質(zhì)上是基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)和經(jīng)營的一種方式，以政府和私人機構(gòu)之間達成協(xié)議為前提，由政府向私人機構(gòu)頒布特許，允許其在一定時期內(nèi)籌集資金建設(shè)某一基礎(chǔ)設(shè)施并管理和經(jīng)營該設(shè)施及其相應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)。

3、PPP項目。PPP項目是政府與社會資本的一場婚姻。在走出去的PPP項目中，我們中國公司作為來自東道國境外的社會資本，為了確保在未來的幾十年的項目周期內(nèi)享受一場融洽、穩(wěn)定的婚姻，以及在出現(xiàn)危機的時候確保一個比較主動的地位，應(yīng)該在戀愛期（項目前期就從法律、合同以及投資架構(gòu)設(shè)計方面）就做好鋪墊。